项羽是中国历史上著名的军事英雄，被誉为战神，但却最终败给了刘邦这位被他称为“无赖”的对手。项羽失利的原因是多方面的，包括战略失误、个人傲慢、军事疲劳等因素。这件历史事件给每位老板带来了重要启示，即在竞争中要保持谦逊、不骄不躁，及时总结和调整决策，避免因自负而导致失败。
很多人不理解，战神项羽怎么就输给了无赖刘邦呢？无论个人能力，还是出身背景，项羽都甩刘邦八条街。结果却是，刘邦胜了，项羽败了。
项羽是个英雄不假，可是作为一个团队领导者，他却是不合格的。在团队管理上，项羽存在十大硬伤，每一个都是致命的。
1.戾气太多。
项羽凶狠残暴，殷通、宋义、怀王、子婴，该杀不该杀的人都被他杀了。特别是坑杀20万降卒，杀伐太重。作为一个领导，过于狠毒，刀子太快，谁还陪你玩呢。
2.匹夫之勇。
项羽有严重的个人英雄主义，总觉得自己天下无敌，动不动就要跟刘邦单挑。一个团队领导，重武力而少谋略，重经营而轻管理，必败无疑。
3.处事不公。
项羽灭秦后，开始论功行赏，分封诸侯，可是他厚此薄彼，引起众人不满，导致田荣、彭越、陈馀举兵反叛。一碗水不能端平，谁还能跟着你混。
4.小气抠门。
项羽看似很英雄，其实做事不大气。下属立了功，一不舍得给钱，二不舍得封地，印把子棱角都磨平了也舍不得给下属。不会分钱的领导，谁会死心塌地给你卖命。
5.妇人之仁。
项羽既有匹夫之勇，又有妇人之仁。鸿门宴上，本来是可以杀掉刘邦的，可是被刘邦的花言巧语迷惑，犹豫不决，错失良机。一个领导没有决断力，是非常要命的。
6.战略短视。
项羽入秦后，杀子婴，烧皇宫，抢珠宝，然后就要衣锦还乡。有人劝他定都关中，他说那不是“锦衣夜行”吗。如此没有战略眼光，缺乏前瞻力，岂有不败之理。
7.刚愎自用。
项羽有个致命的性格缺陷，那就是自以为是，听不进不同意见。所以，优秀人才如韩信、张良纷纷跳槽加入刘邦团队。楚汉相争，项羽拉拢韩信，韩信说：“我在你那只是一个执戟郎，言不听，计不从，还是算了吧”。
8.心眼太小。
项羽疑心比较重。范曾乃其干爹，对他忠心耿耿。可是，刘邦小小的离间计，就使项羽对范曾产生怀疑，造成范曾愤而辞职。老板整天怀疑下属，下属怎么可能有忠诚！
9.任人唯亲。
曹咎因为救过项伯的命，所以项羽不管他有没有能力，委以重任没商量，竟让他当了大司马。关键时刻，曹把成皋守丢了。所以说，家族色彩严重是企业发展的软肋啊。
10.意气用事。
项羽是一个很情绪化的人。《史记》中多次记载项王“怒”，说明项羽不善于控制自己的情绪。垓下之战，项羽本可突围，可是他拒绝了艄公的好意，最终自刎垓下。
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